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      集團公司11月份生產經營例會召開
      日期:2021-1-4 9:50:43  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

      12月15日,集團公司11月份生產經營例會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司全體班子成員,各子公司負責人,各事業部、機關各單位副處級以上管理干部及成本會計參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

      會上,總經理盧振海通報了集團公司11月及1-11月生產經營情況。11月,總公司11種產品除粗鉛、黃金外,其他產品均超額完成任務;子公司除物流公司、萬洋凱華、鴻海貿易外,其他子公司月度生產計劃落空。盤點1-11月,未完成年度計劃91.7%的產品、單位有黃金、氧化鋅、銻白,綠色能源、華申電源、鴻達公司、萬洋凱華?偨浝硐到y地總結分析了前11個月產量、利潤、消耗、各項指標、成本費用等方面的情況,要求各單位理清思路,提高認識,沉著冷靜,加倍努力,做好節能降耗、安全環保等工作,為2020年畫上圓滿的句號。

      董事長盧一明做重要講話。他著重強調五點:一是沖刺目標任務。今年在疫情影響下,各單位眾志成城,任務完成較好,顯示出各單位的努力。最后半個月,各單位要樹立必勝信心,認真分解任務,抓好執行落實,奮力沖刺任務目標。二是抓住工作重點。臨近年底,各項工作都很重要。但是一個時期的工作重點是什么,單位一把手一定要心中有數。目前最重要的就是抓安全。一把手要親自帶領檢查組到各車間、各班組檢查,不能留一點死角,確保安全平穩生產。三是抓機遇。2020年是不平凡的一年,2021年是更困難的一年。反過來說,2021年也是集團公司抓機遇最好的一年。2021年企業規劃已完成,很多工作要露出亮點,困難過去,機遇來臨,單位一把手要有敏銳洞察力,在工作中抓住機遇,才能事半功倍。四是加大銷售人員培訓。人事處要培訓銷售員,特別是女同志,鼓勵報名;同時,要給有銷售任務的單位招聘人才,招收和培訓銷售干部,為企業發展奠定人才基礎。五是明年的計劃。針對明年的工作計劃要專門成立臨時領導小組,董事長盧一明任組長,總經理盧振海任副組長,成員由各單位一把手擔任。由董事長助理盧軍亮組織盡快把明年的各項指標擬出來,元旦前下達各單位。董事長還重點強調了明年的重要工作舉措,要求各單位、每名干部職工把握好局勢,顧大局、識大體,謙虛謹慎,努力工作,為公司的持續發展貢獻力量。             

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